近年来，随着科学技术的发展，ERP管理系统越来越多的被各个企业或者制造业实施使用，但是究竟什么ERP是最好的呢？相信就算是这方面的专家也不能说某个ERP就是最好的。因为根据不同的需求和不同行业种类，不同的ERP发挥着不同的功能。就像买车，相同的价位有不同的品牌，相同的品牌也涉猎不同的价位，而各个层次的商品也具有不同的优势。比如，有的很耐用，有的质感好，有的动力好，有的空间大……很难笼统说哪个好。其实，想知道答案很简单，选型时多家试用对比，适合自己的就是最好的。那么下面来看看ERP成功实施的关键在哪里？

ERP实施成功的关键因素：

1、需要企业领导的支持和参与。ERP是一个投资巨大的项目，领导必须下定决心，投入较大且适当的人力、物力和资金，并监督这些资本的合理利用。

2、侧重教育培训。为了成功实施ERP使企业高层领导、部门业务骨干和普通员工在不同层次上系统地接受ERP原理、相关的管理理论及应用方面的知识，企业应根据实际情况，分层次地进行教育和培训。

3、主抓基础工作。ERP系统要求基础管理数据具有完整性、准确性、可靠性。

4、强化项目管理。ERP系统的实施是一项巨大而复杂的工程。因此，在实施ERP系统中加强项目管理对实施的成功具有重要作用。　

5、推行企业文化。企业文化是企业在长期的经济活动中围绕企业的最高目标所培育形成的价值观念、道德规范，同时也是一个组织的价值观、信念、行为准则、处事方式等组成的特有的文化形象。

6、加强沟通和协调。企业应该及时地把在实施ERP时所遇到的问题及时地反馈给ERP供应商，让供应商知道企业对他们提供的ERP流程是否真正的理解。